Delivery

Prozessautomatisierung

Von der Idee bis in die Produktion: Wir automatisieren Geschäftsprozesse mit messbarem ROI – nicht als Pilotprojekt, sondern als produktive Lösung.

Bis 90% weniger Aufwand Produktionsreif ROI-getrieben

Potenzialanalyse vereinbaren

Ihr KI-Pilot funktioniert – aber nicht in Produktion?

Die meisten Automatisierungsprojekte scheitern nicht am PoC, sondern an der Produktivsetzung. Wir starten mit dem Business Case, nicht mit der Technologie. ROI first – Jugend Forscht second.

Die Herausforderung

Automatisierung scheitert selten an der Technik

Piloten funktionieren, Produktion nicht. Der ROI bleibt aus, weil Prozessverständnis und Produktionsreife fehlen – nicht die Technologie.

Piloten ohne Produktion

KI-Prototypen und RPA-Piloten, die nie produktiv werden. Budget verbrannt, kein messbares Ergebnis. Beim dritten gescheiterten Piloten schwindet das Vertrauen.

ROI nicht nachweisbar

Automatisierungsprojekte ohne klaren Business Case. Die IT experimentiert, das Business wartet – und die Geschäftsleitung fragt nach dem Return.

Skalierung blockiert

Manuelle Prozesse wachsen linear mit dem Volumen. Mehr Geschäft heißt mehr Köpfe – oder Engpässe, die Wachstum bremsen.

Unser Ansatz

So automatisieren wir

Prozess zuerst, Technologie danach. Technologieunabhängig – ob RPA, KI, Workflow-Engines oder Eigenentwicklung: Wir liefern produktionsreife Lösungen, keine Piloten.

Potenzialanalyse
& Business Case

Welche Prozesse bringen den höchsten Return? Priorisierung nach Business Impact und Kosten/Nutzen – nicht nach technischer Machbarkeit.

Prozessdesign
& Architektur

Erst den Prozess verstehen und optimieren, dann die Technik wählen. KI, RPA oder Workflow-Engine – das Werkzeug folgt dem Prozess, nicht umgekehrt.

Entwicklung &
integriertes Testing

Produktionsreife Lösung mit automatisierter Qualitätssicherung. KI dort, wo sie messbaren Mehrwert liefert – nicht als Selbstzweck.

Produktivbetrieb
& Monitoring

Rollout mit Fallback, kontinuierliches Monitoring von Durchsatz, Fehlerrate und ROI. Was wir starten, geht in Produktion – oder wird nicht gestartet.

Ergebnisse

Was sich konkret verändert

90%

weniger Aufwand — Automatisiertes Testmanagement: Manpower um 90% reduziert bei höherer Qualität

100%

Produktionsquote — Was wir starten, geht in Produktion. Keine Piloten in der Schublade.

Wochen

bis zum ROI — Messbarer Return ab dem ersten produktiven Prozess, nicht erst nach dem Pilotprojekt

Referenz

Automatisierung im Einsatz

Führender VersicherungskonzernMehrjähriges ProgrammTestmanagement

Challenge

Manuelles Testmanagement mit hohem Personalaufwand in einem der größten Transformationsprogramme der deutschen Versicherungsbranche. Testqualität schwankte, Abdeckung war nicht systematisch steuerbar.

Lösung

Automatisiertes Testfall-Design, Testdatenselektion, Testdokumentation und Reporting. Kontrollierte Redundanz und Repräsentanz unter Kosten/Nutzen-Gesichtspunkten.

Ergebnis

90% Manpower-Reduktion bei höherer Testqualität. Laut Vorstandsreferenz war die bestandsbasierte Testautomatisierung “entscheidend für den Erfolg des Transformations-Programms” – durch hohe Transparenz und Kontrolle in komplexen Abläufen.

E-CommerceEnd-to-EndEchtzeit-Prozesse

Challenge

Bestell-, Fertigungs- und Auslieferungsprozesse manuell koordiniert. Durchlaufzeiten zu lang, Fehlerquote bei Kommissionierung zu hoch.

Lösung

End-to-End-Prozessautomatisierung von Bestelleingang bis Auslieferung mit Echtzeit-Monitoring und minutengenauer Steuerung.

Ergebnis

Durchautomatisierte Prozesskette. Minutengenaue Steuerbarkeit von Bestellung bis Auslieferung.

Vertrauen führender Konzerne

Warum Kunden uns wählen

“Ich bin froh, dass das Innopard Team an Board ist. Das Team hat viel dazu beigetragen, dass wir jetzt mit hohen Prozenten unterwegs sind. Vielen Dank dafür!”

— Abteilungsleiterin Vertriebssteuerung, Versicherungskonzern

On-Premise fähig

DSGVO-konform

BCBS 239 Erfahrung

Ihr Ansprechpartner: Maxim Beizerov

Prozesse bremsen Ihr Team?

In 30 Minuten identifizieren wir Ihre Top-3-Automatisierungspotenziale mit konkretem ROI.

Potenzialanalyse vereinbaren